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“Innova”, dalla consulenza nuovo sprint alle aziende
E’ partito sotto i migliori auspici il “Progetto Innova” promosso dal Coap, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Grosseto in collaborazione con Grosseto Sviluppo, organismo per la promozione ed il sostegno alle imprese. Dopo l’incontro di presentazione del progetto e la sottoscrizione della convenzione da parte delle imprese selezionate, sono iniziati i lavori, con i primi incontri tra imprese e consulenti. Un percorso intenso che, attraverso una serie di fasi prestabilite, dal check-up aziendale all’individuazione delle criticità alla definizione degli obiettivi, consentirà alle imprese di migliorare le proprie performance, con un approccio che vedrà imprese e consulenti lavorare fianco a fianco, per raggiungere risultati concreti.
è un programma di sostegno allo sviluppo diretto a quindici imprese appartenenti a tutti i settori di attività, che prevede servizi avanzati per lo sviluppo delle PMI, ovvero interventi personalizzati di consulenza “non tradizionale”.
Un progetto avviato tre anni fa che ha ottenuto – come ha evidenziato il direttore del COAP, Luca Bilotti, durante l’incontro di apertura dei lavori che si è tenuto nei giorni scorsi nella Sala Conferenze di Grosseto Sviluppo, all’interno dell’Incubatore di Impresa di Grosseto – un significativo successo, sulla cui scia si è aperta la nuova edizione. Scopo principale del progetto – ha ricordato Doriano Gistri, dirigente di Grosseto Sviluppo – è quello di supportare quindici piccole e medie imprese del sistema locale attraverso servizi di consulenza specializzati mirati all’individuazione di percorsi di crescita e di sviluppo.
Momento cruciale del percorso la fase di check up aziendale, in cui il consulente effettuerà l’analisi delle caratteristiche dell’impresa per poi, insieme all’imprenditore, valutare le peculiarità come le eventualità criticità emerse e decidere la strategia da intraprendere.
Si tratta quindi di un approccio fortemente partecipativo, in cui l’imprenditore è soggetto attivo nelle valutazioni e nelle decisioni del consulente.
La seconda fase sarà quella di individuazione del consulente che affiancherà l’impresa, fase che ancora una volta vedrà l’azienda come soggetto attivo nella scelta. Quindi, il consulente, sulla base dei dati acquisiti, proporrà un piano di sviluppo, che sarà strutturato in stati di avanzamento.
Il Coap e Grosseto Sviluppo avranno, durante tutto l’evolversi del progetto, un ruolo di garanzia, di supporto e di monitoraggio, con feedback di gradimento sui vari step in modo da consentire variazioni ed aggiustamenti in tempo reale.
Come ha osservato Fernando Lugli, consulente senior – presente all’incontro, assieme a Giovanni Balassone, Agente di Sviluppo (gli agenti di sviluppo assisteranno l’Impresa e verificheranno, con il supporto del supervisore, la prestazione del consulente) – la consulenza di tipo strategico, in Italia, non è molto utilizzata dalla piccola impresa, mentre potrebbe offrire risposte davvero decisive per il miglioramento delle performance aziendali. Grazie al “Progetto Innova” le imprese potranno sperimentarne l’efficacia. Un’efficacia che si ripropone di produrre benefici reali, anche in termini di fatturato effettivo. Non si tratta di consulenze generiche ma di consulenze specialistiche legate concretamente alla vita aziendale. Gli effetti a catena ed i benefici prodotti da una valida consulenza si ripercuotono nel tempo ed in modo assai significativo sulla crescita e lo sviluppo delle imprese.
All’incontro erano presenti molte delle aziende selezionate. Trentasette le domande pervenute, quindici i posti assegnati.
“Innova”, dalla consulenza nuovo sprint alle aziende
E’ partito sotto i migliori auspici il “Progetto Innova” promosso dal Coap, Azienda Speciale della Camera di Commercio di Grosseto in collaborazione con Grosseto Sviluppo, organismo per la promozione ed il sostegno alle imprese. Dopo l’incontro di presentazione del progetto e la sottoscrizione della convenzione da parte delle imprese selezionate, sono iniziati i lavori, con i primi incontri tra imprese e consulenti. Un percorso intenso che, attraverso una serie di fasi prestabilite, dal check-up aziendale all’individuazione delle criticità alla definizione degli obiettivi, consentirà alle imprese di migliorare le proprie performance, con un approccio che vedrà imprese e consulenti lavorare fianco a fianco, per raggiungere risultati concreti.
è un programma di sostegno allo sviluppo diretto a quindici imprese appartenenti a tutti i settori di attività, che prevede servizi avanzati per lo sviluppo delle PMI, ovvero interventi personalizzati di consulenza “non tradizionale”. Un progetto avviato tre anni fa che ha ottenuto – come ha evidenziato il direttore del COAP, Luca Bilotti, durante l’incontro di apertura dei lavori che si è tenuto nei giorni scorsi nella Sala Conferenze di Grosseto Sviluppo, all’interno dell’Incubatore di Impresa di Grosseto – un significativo successo, sulla cui scia si è aperta la nuova edizione. Scopo principale del progetto – ha ricordato Doriano Gistri, dirigente di Grosseto Sviluppo – è quello di supportare quindici piccole e medie imprese del sistema locale attraverso servizi di consulenza specializzati mirati all’individuazione di percorsi di crescita e di sviluppo.
Momento cruciale del percorso la fase di check up aziendale, in cui il consulente effettuerà l’analisi delle caratteristiche dell’impresa per poi, insieme all’imprenditore, valutare le peculiarità come le eventualità criticità emerse e decidere la strategia da intraprendere.
Si tratta quindi di un approccio fortemente partecipativo, in cui l’imprenditore è soggetto attivo nelle valutazioni e nelle decisioni del consulente.
La seconda fase sarà quella di individuazione del consulente che affiancherà l’impresa, fase che ancora una volta vedrà l’azienda come soggetto attivo nella scelta. Quindi, il consulente, sulla base dei dati acquisiti, proporrà un piano di sviluppo, che sarà strutturato in stati di avanzamento.
Il Coap e Grosseto Sviluppo avranno, durante tutto l’evolversi del progetto, un ruolo di garanzia, di supporto e di monitoraggio, con feedback di gradimento sui vari step in modo da consentire variazioni ed aggiustamenti in tempo reale.
Come ha osservato Fernando Lugli, consulente senior – presente all’incontro, assieme a Giovanni Balassone, Agente di Sviluppo (gli agenti di sviluppo assisteranno l’Impresa e verificheranno, con il supporto del supervisore, la prestazione del consulente) – la consulenza di tipo strategico, in Italia, non è molto utilizzata dalla piccola impresa, mentre potrebbe offrire risposte davvero decisive per il miglioramento delle performance aziendali. Grazie al “Progetto Innova” le imprese potranno sperimentarne l’efficacia. Un’efficacia che si ripropone di produrre benefici reali, anche in termini di fatturato effettivo. Non si tratta di consulenze generiche ma di consulenze specialistiche legate concretamente alla vita aziendale. Gli effetti a catena ed i benefici prodotti da una valida consulenza si ripercuotono nel tempo ed in modo assai significativo sulla crescita e lo sviluppo delle imprese.
All’incontro erano presenti molte delle aziende selezionate. Trentasette le domande pervenute, quindici i posti assegnati.
